覆盖OKR工作法的实施流程，让敏捷研发由目标驱动
快速创建目标和关键结果，指引工作方向
可视化目标间的对齐关系，让组织“上下同欲”，研发、业务步调一致
目标与 PingCode 项目管理需求和 PingCode 知识管理页面相关联，帮助目标落地，经验沉淀
添加进展、更新进度时通知关注成员，围绕目标和进度变化展开讨论，及时调整行动策略
复盘视图清晰呈现各个周期的目标达成情况，便于总结和改进工作
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