2022
敏捷调研
解决方案架构
典型业务场景
- 可视化价值流
- 控制WIP数量
- 完成的定义DoD
- 管理工作流动
- 流程自动化
- 度量与改进
可视化价值流
可视化呈现用户价值、价值流动过程，以及价值流动过程中的问题和瓶颈等
- 根据业务需要，创建多个不同的看板
- 看板可自定义个性化工作流，包括自定义栏/泳道/工作项等
控制WIP数量
通过 WIP 限制，加快交付节奏，形成拉动机制，并快速预警交付中瓶颈和问题
- 控制每栏的 WIP 数量，下游顺畅时再从上游拉入新工作
- WIP 数量达到上限时，拉入新工作，看板栏背景色高亮显示
完成的定义DoD
团队需要明确价值流转规则以及团队间协作规则，便于更好的协作
- 设置栏的 DoD，定义工作项在工作流中往下流转需达到的标准
- 明确协作共识（如问题处理机制等），关联知识页面沉淀共识
管理工作流动
通过日常会议管理工作项的流动，让价值流动更顺畅
- 通过就绪队列填充会议，定义需求优先级，将要做的需求拉到就绪栏
- 依据看板举行每日站会，从左到右跟踪工作项进度，关注团队遇到的问题和阻碍
- 通过发布评审，决定要发布的需求，修改工作项状态，确定负责人
流程自动化
根据团队业务流程创建自动化规则，通过自动化减少手工操作时间
- 通过看板触发器及自动化，创建自动化规则，实现流程自动化
- 举例：某需求下的子任务全部完成，自动改变该需求的状态
度量与改进
专业的度量报表，获取团队工作信息及价值流动问题，不断优化看板流程，改进团队工作方式。举例：
- 通过累积流图，获得流动顺畅度和进度瓶颈的反馈
- 通过缺陷统计图，获得质量问题的反馈
- 可视化价值流-可视化呈现用户价值、价值流动过程，以及价值流动过程中的问题和瓶颈等
- 根据业务需要，创建多个不同的看板
- 看板可自定义个性化工作流，包括自定义栏/泳道/工作项等
- 控制WIP数量+通过 WIP 限制，加快交付节奏，形成拉动机制，并快速预警交付中瓶颈和问题
- 控制每栏的 WIP 数量，下游顺畅时再从上游拉入新工作
- WIP 数量达到上限时，拉入新工作，看板栏背景色高亮显示
- 完成的定义DoD+团队需要明确价值流转规则以及团队间协作规则，便于更好的协作
- 设置栏的 DoD，定义工作项在工作流中往下流转需达到的标准
- 明确协作共识（如问题处理机制等），关联知识页面沉淀共识
- 管理工作流动+通过日常会议管理工作项的流动，让价值流动更顺畅
- 通过就绪队列填充会议，定义需求优先级，将要做的需求拉到就绪栏
- 依据看板举行每日站会，从左到右跟踪工作项进度，关注团队遇到的问题和阻碍
- 通过发布评审，决定要发布的需求，修改工作项状态，确定负责人
- 流程自动化+根据团队业务流程创建自动化规则，通过自动化减少手工操作时间
- 通过看板触发器及自动化，创建自动化规则，实现流程自动化
- 举例：某需求下的子任务全部完成，自动改变该需求的状态
- 度量与改进+专业的度量报表，获取团队工作信息及价值流动问题，不断优化看板流程，改进团队工作方式。举例：
- 通过累积流图，获得流动顺畅度和进度瓶颈的反馈
- 通过缺陷统计图，获得质量问题的反馈
解决方案优势
标准Kanban框架
可视化价值流动、完成定义 DoD、控制在制品数量、建立反馈和持续改进闭环
灵活自定义
灵活自定义工作流、属性和自动化规则，轻松适配不同行业和规模团队需求
支持多泳道
自定义不同的泳道，便于从不同维度（如成员、级别等）管理工作项
拆分Doing/Done
直观呈现和管控交付进度，价值流转更顺畅，工作交接效率更高
数据打通
与 PingCode 测试管理、知识管理、自动化以及第三方代码托管和 CI/CD 等数据互通
数万企业的共同选择
