指南简介
在商业竞争白热化的当下,企业对于产品的重视程度与日俱增。无论是服务核心客户、建立竞争壁垒还是开拓新增长极,都要求产研团队在三个关键方向快速行动:
  • 产品洞察:通过生产更好的产品来加速创新
  • 定义需求优先级:优化组织的运营效率和生产力
  • 规划产品路线图:提升工作流的可见性和一致性,来降低组织风险
我们将之统一定义为“产品管理”。
实际情况是,大部分需求,都介于“可做不可做、紧急不紧急、重要不重要、确定不确定”的中间地带,大部分企业,尚未建立起有效的产品管理系统。
《产品管理系统选型指南》
将为您系统呈现:
  • 产品管理的收益与挑战
  • 评估产品管理系统的七大要素
  • 国内五种常见产品管理解决方案
  • 企业如何选择最适合的产品管理系统
希望能帮助您更全面地审视产品管理系统,选择一个更适合自己企业的解决方案,以正确的姿势启动产品管理的进化。
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