Worktile创始人兼 CEO，10年互联网开发经验，高级系统架构师，连续3届微软 MVP 称号获得者，技术畅销书《你必须知道的.NET》作者，微软TechEd 特约讲师。

王涛

PingCode创始人兼CEO

国内知名敏捷专家，微信摇一摇奠基人，EXIN认证首批敏捷教练暨评估师，腾讯学院特聘高级讲师，唯一对外授课的前腾讯P12项目专家，11年腾讯工作经验17年移动互联网从业经验。


薛军

敏捷专家，微信摇一摇奠基人

联合创始人，近20年企业服务软件研发、咨询与实施、项目管理、产品管理、团队管理等经验

王琤

Convertlab COO

魔学院创始人/院长，近20年的的技术研发和产品管理经验。先后在方正奥德、ASM、CyberOptics等上市公司从事技术研究和产品研发管理工作。

熊二博士

魔学院 CEO

PingCode售前经理、售前顾问
解决方案负责人

张艺丹

PingCode高级售前经理

和涛

孙宇

PingCode售前经理

PingCode高级售前经理，擅长Scrum、项目管理等内容分享

张萍萍

车企智能化敏捷教练
国内知名敏捷专家

王用涛

国内知名敏捷专家

Kiki（李锴）

OKR精益教练

申健

完整版白皮书发布会回看地址：<a href="https://www.bilibili.com/video/BV1t4421S71J/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(0, 102, 204);">https://www.bilibili.com/video/BV1t4421S71J/</a>完整版白皮书下载链接：<a href="https://pingcode.com/solutions/white-paper-2023baipishu" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(0, 102, 204);">https://pingcode.com/solutions/white-paper-2023baipishu</a> 2023年原本是恢复正常和剧烈反弹的预期，然而现实的巨大反差打乱了行业的规划，过去的一年我们听到了看到了很多不好的消息；在这些氛围之下，我们仍然找到了一些增长和向好的中国企业，例如中国新能源汽车在全球的热卖，Temu在全球的高歌猛进。商战的核心就是“卖不同”或“卖低价”，这两个结果恰恰敏捷团队更擅长实现。<img src="https://cdn-aliyun.pingcode.com/static/site/pc/img/history.7161b66.png" data-fancybox-href="https://cdn-aliyun.pingcode.com/static/site/pc/img/history.7161b66.png" data-fancybox-type="image" data-fancybox-group="editor" class="fancybox">三年以来，我们的调研样本量逐年持续增加，背书机构与支持单位越来越多，也加入了更多专业的专家团成员，经过大家一个季度的研究与打磨，《2023中国企业敏捷实践白皮书》现正式与大家见面。PingCode、老布谈敏捷通过三年的企业敏捷实践数据对比，从20年到23年，对近300份真实敏捷实践案例的深度剖析和解读，发现了中国企业在推动敏捷实践过程中的变化趋势，从中总结出敏捷在未来几年的发展形势和方向，希望可以给处于敏捷转型过程中以及打算敏捷转型的企业提供有价值的建议。

《2023中国企业敏捷实践白皮书》发布

<blockquote>时间：12月29日晚19:30</blockquote>观看地址：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/2Pt8TD" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/2Pt8TD</a> <blockquote>Scrum 项目管理开箱指南</blockquote>高级售前经理—张萍萍，帮助您10步开启Scrum项目管理，实现敏捷转型 <img src="https://cdn.worktile.com/public/a26b35cf-5a62-4396-bcf2-c4a90cf10203.jpg?imageView2/1/w/160/h/160" data-fancybox-href="https://cdn.worktile.com/public/a26b35cf-5a62-4396-bcf2-c4a90cf10203.jpg?imageView2/1/w/160/h/160" data-fancybox-type="image" data-fancybox-group="editor" class="fancybox">

10步开启Scrum项目管理，实现敏捷转型

Scrum项目管理开箱指南

<blockquote>时间：12月15日晚19:30</blockquote><blockquote>观看地址：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/5EFeT" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/5EFeT</a></blockquote> <ol><li data-list="bullet">背景简介：</li></ol>团队工作内容分散、协同办公效率下降一直是很多团队面临的一个主要难题，尤其体现在产研方面，经常会因为需求的沟通误差或者研发需求变更等，导致交付质量、进度出现偏差。因此确立团队核心目标，整合分散式的工作方式就显得尤为重要。针对这一问题，PingCode策划了本期分享，将主要给大家介绍：一站式全流程研发管理的重要性，以及如何搭建链接全团队、整合研发全链路的研发管理解决方案。帮助各产研团队聚焦重点，统一目标，提高研发效率，实现交付质量的突破。 <ol><li data-list="bullet">分享主题：</li></ol><a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/5EFeT" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(0, 102, 204); background-color: rgb(255, 255, 255);">从目标到价值交付，一站式研发工作流解决方案</a> <ol><li data-list="bullet">内容亮点：</li><li data-list="ordered">企业研发管理的核心工作流</li><li data-list="ordered">复杂客户场景下，如何保持高效和聚焦</li><li data-list="ordered">构建以客户为中心的一站式研发工作流</li><li data-list="ordered">企业实战案例剖析</li></ol>

构建以客户为中心的一站式研发工作流

从目标到价值交付，一站式研发工作流解决方案

<blockquote>时间：12月8日晚19:30</blockquote>观看地址：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/yEoJo" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/yEoJo</a> <blockquote>PingCode 知识管理开箱指南</blockquote>高级售前经理—孙宇，帮助您7步快速掌握、使用 PingCode知识管理，助力团队建立更完善的共享空间。 <img src="https://cdn.worktile.com/public/75e6cda5-7061-45f8-b3c7-ec1f482a323a.jpg?imageView2/1/w/160/h/160" data-fancybox-href="https://cdn.worktile.com/public/75e6cda5-7061-45f8-b3c7-ec1f482a323a.jpg" data-fancybox-type="image" data-fancybox-group="editor" class="fancybox">

7步开启知识管理，建立更完善的团队共享空间

PingCode知识管理开箱指南

<blockquote>时间：11月24日晚19:30</blockquote>观看地址：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/4cBUvC" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/4cBUvC</a> <blockquote>PingCode 产品管理开箱指南</blockquote>高级售前经理—和涛，帮助您十步快速上手使用 PingCode。<img src="https://cdn.worktile.com/public/7ff22f08-39d8-46f2-8264-1d94ce810002.jpg?imageView2/1/w/160/h/160" data-fancybox-href="https://cdn.worktile.com/public/7ff22f08-39d8-46f2-8264-1d94ce810002.jpg" data-fancybox-type="image" data-fancybox-group="editor" class="fancybox">

帮助您如何十步快速上手使用 PingCode

PingCode 产品管理开箱指南

<ol><li data-list="bullet">直播时间：10月27日晚19:30</li><li data-list="bullet">直播背景：</li></ol>鉴于当下并没有全景图来对中国企业的敏捷实践做阐述和指导，PingCode 联合51CTO、老布谈敏捷，历时6个月调研，并在今年6月发布了<a href="https://pingcode.com/solutions/white-paper" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(87, 107, 149);">《2021中国企业敏捷实践白皮书》。</a> 白皮书自发布以来，引发了大家持续的关注和讨论，从大家的反馈中，组委会再次意识到敏捷白皮书给企业和团队带来的实际意义与价值。再次感谢参与21年白皮书调研的所有老师和朋友。​为了帮助更多的中国企业合理运用敏捷实践，并取得市场竞争优势，我们已经全面启动<a href="https://www.wenjuan.com/s/QVruUjM/?group=%E9%A3%9E%E5%93%A5" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(0, 102, 204);">“22年中国企业敏捷实践调研”，</a>特邀请国内知名头部敏捷专家：薛军老师，给大家分享敏捷是如何帮助企业“驱动人效提升”，同时作为敏捷白皮书的出品方之一，薛老师也会给大家介绍22年白皮书的启动工作以及内容方向的规划。 <ol><li data-list="bullet">本次分享主题：</li></ol>敏捷驱动人效提升—暨2022敏捷白皮书启动会 <ol><li data-list="bullet">分享大纲：</li></ol>1.聚焦业务业务驱动开发产品部落快速应对市场用户故事聚焦价值 2.减少内耗迭代运行模式图建立高效协作站立晨会及时发现问题团队回顾会打造团队内功 3.提升速度&nbsp;高效工具解放人力两周迭代快速试错按时发布建立信任 <ol><li data-list="bullet">问卷调研：</li></ol>﻿为了更好的收集大家的反馈和建议，欢迎点击链接填写<a href="https://www.wenjuan.com/s/QVruUjM/?group=%E9%A3%9E%E5%93%A5" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(34, 109, 189);">“2022年中国企业敏捷实践调研”问卷</a>。 每位认真参与问卷调研的朋友都将免费获得最新完整版调研报告，因此请您准确填写联系方式，以便发放。

敏捷驱动人效提升

<blockquote>直播时间：9月22日 晚 20:00—21:00</blockquote><blockquote>观看链接：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/X4j1c" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 0);">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/X4j1c</a></blockquote> <ol><li data-list="bullet">背景简介：</li></ol>Jira是全球最受欢迎的研发管理工具之一，也是软件开发团队的重要选择之一。此外，《2021中国企业敏捷实践白皮书》我们发现，Jira也是中国企业敏捷工具的首选。 但是，随着jira server的停售，以及价格、数据安全等敏感问题，很多国内用户逐步迁移到国内的研发管理工具上。PingCode提供Jira一键迁移工具，并为很多用户提供了迁移方案，PingCode凭借产品、服务和迁移能力，得到了广大用户的一致认可。 我相信，依然有很多研发朋友依然在寻找Jira &amp; Confluence的替换和迁移方案，并希望深入了解其与PingCode的区别。 本期内容，我们将为大家讲解Jira &amp; Confluence与PingCode的区别、迁移方案以及案例展示，帮助大家更好的了解两个产品的区别，并以更快更高效的方式完成数据迁移。 <ol><li data-list="bullet">分享主题：</li></ol><a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/X4j1c" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Jira &amp; Confluence替换和迁移方案</a> <ol><li data-list="bullet">内容亮点：</li><li data-list="bullet">为什么要替换Jira &amp; Confluence</li><li data-list="bullet">国产PingCode VS 海外Jira &amp; Confluence</li><li data-list="bullet">Jira &amp; Confluence一键迁移方案</li><li data-list="bullet">Jira &amp; Confluence迁移实战案例</li></ol>

PingCode与Jira & Confluence的对比及迁移方案

Jira & Confluence替换和迁移方案

<blockquote>直播时间：9月15日下午3点-4点</blockquote><blockquote>观看链接：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/3Y4QIl" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 0);">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/3Y4QIl</a></blockquote> <ol><li data-list="bullet">背景简介：</li></ol>过去，企服公司的产研团队关注更多的「把产品做正确」，也就是需求价值流中从开发、编码、构建、测试再到发布上线环节的管理，然而，对于「如何做正确的产品」考虑很少，也就是洞察客户和市场需求。这也就意味着，企业无法快速连接客户、业务、产研，构建“用户驱动的研发工作流反馈闭环”。这个闭环流程，可以帮助企业深度洞察客户需求，不断提升研发效率，加速交付，并构建客户反馈响应闭环。 9月1号，我们发布了【企业服务行业研发管理解决方案】，主要阐述了PMF对企服公司的重要性，以及PingCode可以帮助企服公司找到PMF，打造以客户为中心的研发工作流。本期我们将继续企服行业的研发管理问题展开讨论，为大家带来：「3步走」打造用户驱动的研发工作流闭环及实践案例分享，帮助企业落地研发管理解决方案。 <ol><li data-list="bullet">分享主题：</li></ol><a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/3Y4QIl" rel="noopener noreferrer" target="_blank">企服研发「3步走」 打造用户驱动的研发工作流闭环</a> <ol><li data-list="bullet">内容亮点：</li></ol>1. 企服公司市场成功的关键2. 产研在需求洞察、交付和响应方面踩过的坑3. 「3步走」打造用户驱动的研发工作流闭环4. 企服公司实战案例剖析

构建以客户为中心的研发工作流——实践案例分享

企服研发三步走，打造用户驱动的研发工作流闭环

<blockquote>直播时间：9月1日下午17:00-19:00</blockquote><blockquote>观看链接：<a href="https://vcl.h5.xeknow.com/sl/UwxW3" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 0);">https://vcl.h5.xeknow.com/sl/UwxW3</a></blockquote> <ol><li data-list="bullet">背景简介：</li></ol>如何实现PMF，提升收入留存（ NDR ）和净推荐值（ NPS ），是企服公司 CXO 和产研负责人关注的核心问题，也是企服公司在激烈的竞争中成功突围，获得市场成功的关键。﻿然而真实情况是，企服市场面临高度复杂的需求、高度同质化竞争，在大厂入局和疫情反复的多重夹击下，企服公司往往需要边开飞机边换发动机，验证PMF的动作总是走形。﻿基于此背景，智能化研发管理工具PingCode，本着以客户为中心的理念，“构建以客户为中心的研发工作流”，发布企业服务行业研发管理解决方案。 <ol><li data-list="bullet">活动流程：</li></ol>17:00-17:50 核心分享构建以客户为中心的研发工作流（助力企业提升NDR和NPS，实现PMF）——PingCode创始人兼CEO 王涛 17:50-19:00 【产品向量】圆桌会议亮点：<ol><li data-list="ordered">寻找产品PMF过程中踩过的坑</li><li data-list="ordered">企业中驱动PMF的核心角色是谁？当前面临的主要挑战是什么？</li><li data-list="ordered">面对高度复杂的需求场景，产品管理保持聚焦的方法有哪些？</li><li data-list="ordered">面对高度同质化竞争，产品保持竞争力的方法</li></ol> <ol><li data-list="bullet">圆桌嘉宾简介：</li></ol>王涛——PingCode﻿创始人兼CEO近20年互联网和软件行业经验，高级系统架构师，技术畅销书【你必须知道的.NET】作者 王琤——<a href="https://www.convertlab.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(51, 51, 51); background-color: rgb(255, 255, 255);">Convertlab</a> COO，联合创始人近20年企业服务软件研发、咨询与实施、项目管理、产品管理、团队管理等经验 熊二博士——<a href="https://www.moxueyuan.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(51, 51, 51); background-color: rgb(255, 255, 255);">魔学院</a>创始人兼CEO魔学院创始人/院长，近20年的的技术研发和产品管理经验。先后在方正奥德、ASM、CyberOptics等上市公司从事技术研究和产品研发管理工作

构建以客户为中心的研发工作流

PingCode 基础平台部总监，前微软高级项目经理 ，微软MVP，敏捷大会、研发管理峰会高级特聘讲师。



徐子岩

PingCode&Worktile—VP

前智课教育技术总监，前百度资深研发工程师，具有丰富的敏捷开发与DevOps的实战经验，DevOpsDays、光环国际、ECUG、PingCode敏捷研习社特邀讲师。

孙敬云

16年项目管理、it服务管理的工作经验，担任过京东敏捷教练，也是多家企业的PMO Lerder，北京RSG组织者，SAFe以及DevOpsDays等大会特邀讲师。

李聃

国内知名敏捷教练、讲师

中国知名精益&敏捷转型专家，原Nokia、微软、华为企业级敏捷转型内部教练，原华为云业务线SaaS产品总监，获得华为云MVP(最有价值贡献奖)。




王明兰

企业级敏捷创新讲师

IDCF首席精益敏捷专家，华为云MVP，京东首席敏捷创新教练，小米/oppo敏捷转型战略教练，PMI-ACP认证讲师，规模化敏捷SAFe认证咨询师（SPC5）。


王立杰

IDCF首席精益敏捷专家

WMC咨询合伙⼈，完成WMC从0到1的全过程，在100+企业内部提供全套OKR咨询服务，总结并形成了独特且高效的中国企业OKR/PM部署经验，OKR落地实践作者。

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