直播时间：7月7日下午3点-4点

观看链接：https://vcl.h5.xeknow.com/sl/3yy2MP

1. 背景简介：

对于ToB企业来说，产品是影响客户的核心因素，产品的每一次迭代、优化、甚至是上线一款新品，都是需要前期对客户和市场进行大量的调研，之后才去实施。在此过程中对于回收回来的客户需求，进行整理筛选以及最终确定优先级都显得至关重要，这决定了产品的优化方向是否正确，是否符合市场的需求，对公司整体的营收甚至业务发展影响深远。

​产研团队“离代码太近，离客户太远”，无法将有限的精力聚焦于提升产品竞争力，服务好目标客户，成为了企业的通用问题。

本次直播，我们将继续 Ship发布会上提到的产品管理问题，做进一步的探讨和分享，深度向大家详述Ship在这整个过程中所解决的问题，和给企业带来的价值。

1. 分享主题：

产品管理是打造高效企业服务团队的核心要素

1. 内容亮点：
2. 多维度需求规划与管理
3. 科学评审需求优先级
4. 构建客户与业务团队的沟通渠道
5. Ship的核心价值与操作演示