依托 PingCode，从0到1搭建研发管理体系

软件国产化趋势下，PingCode 以其全面完整的产品体系，帮助星思从0到1搭建起了研发管理体系。

—— 成本与质量部部长

关于星思半导体

上海星思半导体有限责任公司（以下简称“星思”）成立于2020年10月，是一家专注于5G智能终端控制芯片、高速无线通信芯片及应用处理芯片的自主创新型芯片设计公司。星思在电路设计、算法、软件系统、可靠性设计等方面积累了众多核心技术，已拥有近五十项自主研发的知识产权。随着中国半导体行业的发展，练好内功、研发自主可控的芯片成为全国的坚定共识，而研发管理工具的国产化也成为大势所趋，PingCode 就此进入星思的视野。

挑战一

业务增长迅速，团队多研发管理工具难以统一管理

PingCode 价值一

使用 PingCode 对接整合 SVN 和 Jenkins 工具，大幅减少研发在工具间反复切换的时间

应用市场

挑战二

公司知识和文档资产分散在各地，知识流转低效

PingCode 价值二

通过 PingCode 进行知识资产安全管理，实现多人协同编辑和共享

知识管理

挑战三

国外管理工具配置复杂、不安全，亟待国产化替代

PingCode 价值三

界面简洁易懂，便于操作，无需经过复杂漫长的使用培训，易于被研发人员接受

项目管理

挑战四

IPD 理念落地难，亟需值得信赖的技术支持服务

PingCode 价值四

提供产品-研发-测试-缺陷-发布-知识沉淀全套解决方案，协助完成研发管理体系搭建

测试管理

星思的研发管理团队和研发骨干，大都拥有在知名厂商的工作经验并熟悉不同的研发管理系统，通过在研发工具选型上进行多方面的考量和比较，最终选定 PingCode 来开展研发管理协同。

统一研发管理平台，打造高效能研发团队

在使用 PingCode 之前，星思团队内部交流主要依靠线下方式实现，研发工具之间的数据和流程无法打通，导致研发流程走向失序，数据割裂严重。2021年，星思与 PingCode 正式成为合作伙伴，在完成本地部署之后，星思近四百研发人员开始基于 PingCode 统一开展研发管理协同。

相比 Jira，PingCode 更年轻，它以站在巨人的肩膀看世界的谦虚心态，汲取了 Jira 的优秀实践，并结合中国企业的特点进行产品优化，最终以功能全面、简洁友好、安全稳定等优势，在中国企服领域迅速崛起。PingCode 拥有完整的产品体系，涵盖了需求管理、项目管理、知识管理、测试管理、效能管理等方面，基本可以承载星思全流程研发管理；其功能和流程设置总体符合研发实际需求，并留有充分的自定义空间，可以适应不同的项目配置需要；PingCode 强大的开放能力和扩展能力，也为星思省去了多工具/平台联动的困扰。到目前为止，PingCode 已经帮星思团队节省了数千个小时的研发时间，在交付效率上提高了约20%。

随着项目的深入及双方的磨合，星思对 PingCode 的使用更加熟练，依赖性不断增强，同时也基于项目需要提出了诸多需求。PingCode 也在与星思的合作中有了明显的改进和完善。

知识管理：跨部门文档评审更顺畅

在星思大规模芯片的研制过程中，会产生大量的知识资产，需要在保证团队知识资产安全的同时支持多人同步查看和编辑。PingCode 知识管理的能力能够完美契合星思的使用诉求，帮助团队快速搭建起内部的知识管理体系框架。例如，星思在各阶段都有很多流程及研发文档需要共同评审，协同编辑显著提高了协作效率，避免了通过邮件传递带来的信息和时间损耗。如下图所示，大家可在该记录表中同时编辑内容以反馈意见：

星思内部需要按照部门和用途来建立知识空间，并给各知识空间配置管理员，专门负责重要信息的发布、归档和共享。通过 PingCode 文件夹权限独立配置实现了知识库的精细化管理，点击“页面共享”按钮可对每个页面（文件夹）独立配置权限，最大程度地保证信息安全：

此外，PingCode「知识管理」还陆续上线了思维导图、用例关联以及音视频上传等功能，进一步方便用户使用。从使用至今，星思见证了「知识管理模块」从不完善到快速成熟的过程，这也是让我们觉得 PingCode 团队值得信任的一点。

项目管理：多研发管理工具连接无阻碍

星思在 PingCode「项目管理」中着重使用了 Kanban、Scrum 两种类型的项目，前者可以通过拉动和可视化的方式来持续交付业务价值，用于承载非需求/缺陷类的电子流，如文档评审、技术决策议题申报等。后者则以增量迭代的方式来进行项目的持续规划和交付。目前，星思已经在 PingCode 中实现了缺陷管理流程和需求管理流程的规范化。

星思践行 IPD 研发管理方法，需求会经过层层分解后录入 PingCode 系统，再进行流转、实现与验证。在 Scrum 项目和 Kanban 项目中，星思的 IR（初始需求）、AR（分配需求）、模块级需求，分别对应到 PingCode 的需求中的史诗、特性、用户故事，并按照流转逻辑提前配置好状态流，以减少各角色人员在流转过程中的困惑。

得益于 PingCode 的开放和扩展能力，星思还通过脚本、API 接口连通了 PingCode 与 SVN 和 Jenkins 工具。当开发人员完成问题修复和代码提交后，在 Jenkins 中点击 CI 构建，本次提交代码的 diff 文件会自动出现在 PingCode 的附件处，缺陷单状态和责任人也会同步自动变更。通过将不同的研发工具进行对接整合，显著减少了研发人员在工具之间反复切换的时间，缩短了缺陷单的生命周期。

测试管理：需求与测试间双向追溯更直观

随着「测试管理模块」的全面上线，PingCode 帮助星思完美解决了测试需求理解偏差、开发与测试无法并行、测试进度难追踪、测试结果难回溯等问题。

在用例管理页面，星思可以直接进行用例的批量导入以及用例模块的细化管理；在测试计划中，能够对已完成评审的用例进行规划和执行测试，并查看执行通过率、bug 等；每个测试库都拥有完整的测试报表，包括用例规划的次数、维护人分布、重要程度分布、状态分布等，通过多维度数据统计帮助星思快速定位问题。